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龙湖重塑社区生活 | 探索“家”

2025年05月23日阅读人数52033

(原标题:龙湖重塑社区生活 | 探索“家”)

编者按:推开一扇门,有人看见三代同堂的烟火,有人撞见独自拼凑的晨昏,有人在精装样板间描摹未来,也有人从老照片打捞褪色的屋檐。“家”从来不是千篇一律的钢筋水泥,而是无数种生活形态的容器。在本系列中,我们将从不同视角、不同锚点来探索和还原不同人眼中的“家”。

龙湖重塑社区生活 | 探索“家”
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林仕聪是龙湖集团(00960.HK)产品策略负责人。在今年的行业论坛上,他谈到“好房子”和传统住宅的区别时提出,社区配套是核心差异,“好房子”有社区配套(特指风雨连廊、架空层、会所等公共空间),而传统住宅没有。这一观点获得同行广泛认同。

2025年5月1日,住建部发布的《住宅项目规范》作为国家标准正式实施,对住宅的居住环境、建筑空间、结构、室内环境、建筑设备等方面提出明确要求。

在这一政策背景下,龙湖集团不仅致力于打造“好房子”,更将目光投向社区配套的整体营造,构建“5分钟生活圈”。

客户视角

2021年以来,购房者的关注点从“房子会不会升值”更多转向“房子能不能满足生活需求”。在用户需求发生根本转变的背景下,龙湖意识到,必须以客户视角重新审视和定义产品体系。2024年5月,龙湖集团发布了“观萃”产品系。观萃系产品是用客户视角对原有产品线升级的结果,也是国内较早的“好房子”产品品牌。

在构建“好房子”产品体系时,龙湖集团保留了原有产品线的基础,同时融入客户需求。例如,针对隔音问题,国家标准要求楼板隔音75分贝,而龙湖集团的目标是65分贝甚至是55分贝,接近国际一流水平。

想要降低楼板隔音分贝,需要改进材料和施工工艺,如采用复合楼板或隔音垫等,并与供应商合作研发高性价比材料,以平衡品质与成本。

此外,观萃系的一大特色是将社区之外的街角公园、街区商业、居住区“打包”开发,统一规划围墙外的绿化景观,消融墙内外的割裂感。

北京观萃是龙湖集团落地的首个“好房子”项目,该项目以中国勘察设计协会“好房子”设计大赛一等奖方案为蓝本,以业主的生活半径为标尺,重新设计了小区与城市之间的关系。

林仕聪说,在北京观萃项目上,为了更好的居住体验,龙湖在产品设计和规划中牺牲了一些利润空间,比如为了打造大尺度的公共花园,舍弃原本收益性更好的洋房高低配规划方案,确保社区中心形成主轴线和大公园,营造出更为开阔的公共空间。

“观萃”产品系试图通过社区空间的创新设计和周边环境的整体提升,打造一个开放、融合、充满活力的生活场域,主要包括三个方面。

第一是规划。如果建筑过于密集,日照和通风条件不佳,就难以支撑优质住宅。林仕聪说,在土地资源稀缺的一线城市,土地成本相对较高,并非所有房企都能为公共配套牺牲可售面积,这往往意味着巨大的利益让步。

第二是配套。配套分内部和外部。内部配套如风雨连廊和架空层,在华南地区常见,在北方城市因需计容积率且增加建安成本较为少见。但缺少这些设施会导致公共活动空间缺位。

在林仕聪看来,商业企业投资项目追求投入产出比,一旦增加成本,就会追求更多价值。但龙湖愿意增加成本而放弃部分利益。同时发挥多年商业运营管理积淀的经验和能力,为业主提供更优质的环境,带来更多便利和舒适。

第三是户型。林仕聪将户型总结为两点创新。一是阳台设计,过去部分城市由于政策限制,不允许建设阳台,否则无法办理产权登记,在“好房子”政策下,阳台不仅获准建设,且不计容积率,提升了房屋价值;二是通过精心设计户内空间,实现空间的“成长性”。如龙湖在观萃产品系中重点设计了收纳系统,降低了客户追求品质生活的成本。

在龙湖看来,住户的幸福感不仅来自住宅内部空间,更依赖于社区与城市之间的互动关系。北京观萃在社区空间引入“安缦风”园林设计理念,从小区入口开始,构建多重院落式景观,营造层层深入的林境效果。这些设计不仅提升了社区的自然氛围,还为居民提供了亲近自然、互动交流的机会。

城市共建

在北京观萃项目中,龙湖主动与政府协商,投资建设地块南面的绿带和街角公园,打造周边居民共享的公共空间。

林仕聪称,完善社区外围配套是一种颠覆性转变。过去,购房者注重地段,但地段的核心在于周边配套,如学校、医院、商业和交通,这些直接反映在土地价格和房价上。然而,这些配套远不足以满足居民需求,居民对住房更高层次的幸福感不是来自附近的三甲医院、大型公园或地铁站,而是使用这些配套的便利性。例如,下楼能否买到一瓶矿泉水,老人和小孩能否方便地逛公园。

这些关乎幸福感的配套,需要开发商解决“最后一公里”的问题。例如在北京观萃项目,龙湖利用其商业运营优势,围绕小区布局的小型商业体“方式”,面积约1.5万―2万平方米,可以服务周边10个小区的居民。这种配套规划提升了业主生活便利性,也为城市功能分担提供实践参考。

林仕聪表示,龙湖凭借购物中心、长租公寓、养老及医院等多元业态的“航道协同优势”,通过社区边界外延植入生活配套,增强自身运营能力。因此,龙湖更倾向于综合用地开发。

综合用地对许多房企而言具有挑战性,尤其是大面积商业用地可能导致亏损,但对龙湖来说,综合用地不仅可开发住宅,还能增加配套,助力住宅去化。

从好房子到好社区,再到好城区,这些理念构成龙湖集团“好房子”产品体系的底层逻辑。

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